1.阅读大赛通知文件：
在项目成员明确具体赛道后，需对相应组别的成员学历、年龄等信息进行阅读查看。
涉及到具体参加的组别时，具体的组别要求、需准备材料列表都需要有清楚的认知，例如：“红旅”赛道的参赛项目，必须是参加“青年红色筑梦之旅”活动的项目...
第八届“互联网+”大赛相比第七届有不少变化，米有校园详细对比整理过两届大赛的63处变化，都是备赛团队需重点关注的，点这段文字直接查看~
2.阅读评审规则文件：
评审规则是各层评委对项目的打分依据，其中的评审要点是项目得分的关键点，备赛过程要注意项目团队、创新性、教育等评审要点在项目中是否有体现。
各备赛团队可就参加的具体赛道和组别，对应自己的备赛材料，从“有没有、怎么做、找问题”三步出发，逐步进行项目得分点的捕获。
⑴有没有：
检查商业计划化、PPT的具体内容，是否有对应组别信息所含得分点，且表达是否明确。例如：是否在PPT中是否有直接关键词和内容。
⑵怎么做：
明确具体的得分点后，结合项目自身情况，思考具体如何展开叙述。例如：项目为创意组参赛项目，就可以考虑将未来规划板块放在稍前位置，让评委明确未来项目落地的具体措施和可能性大小。
⑶找问题：
逐步对项目进行分析，对项目整体进行查缺补漏。
二、解决项目逻辑问题
如果完全按照得分点产出项目，那大赛完全没有创新性而言。项目的自身逻辑有无不等同于得分点有无，“互联网+”大赛考察的是，是否根据得分点和项目特点，形成项目自身的逻辑。
针对项目的逻辑问题，各备赛团队要做到以下三点：
1. 无懈可击：
让评委找不出问题，将评委的考察点、所需论证材料都一一进行展示，例如：用营业执照证明项目所处阶段及落地开展情况；用具体财务报表证明项目的盈利、融资等数据。但这一步需对项目有长久的钻研，有一定实践难度。
回答出评委每个问题，做不到让评委找不出问题，那就尽量回答评委每个问题，让评委对项目有全面的理解和认知
2.无与伦比：
找到项目的独特之处、与他人相比之下的优势，并传递给评委，可以是技术创新也可以是运营模式创新。找到独特之处，并告诉评委。3.无限可能：
找到项目的投资价值、前景意义所在，针对所处赛道分析项目的前景，要让投资人看到项目的投资前景；让行业人看到行业的希望；让公益人看到社会愿景。
三、整体叙述方式
见备赛材料如见项目，材料的叙述方式如何是能否清晰描述项目的前提，使用简洁有效的叙述方式、合理的文字图片排版形式，才是优秀的备赛材料。整体叙述方式要注意一下两点：
1.大话、虚话太多：
有关项目背景、解决痛点等问，使用一些行业报告或官方通知时，注意核查文件与项目本身是否有关联，切勿为了论证项目的专业性和前景，采用大量大话、虚话进行叙述。
2.要推理加实证：
阐明叙述一些结论时，要利用推理加实证。例如：想说明市场供不应求时，应使用市场调研结果等统计数据为实证，将分析依据、分析结果一一展示出来，以实证为主，才能讲得更清楚更让人信服。建议各同学的备赛材料多一点“实际数据或佐证材料”，少一点“空头理论”。
来源：公众号“米有校园”
