一、评价指标
1.学术论文
评审项目 |
权重 |
评审内容 |
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1.选题 |
15% |
选题有理论意义和实际应用价值。 |
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2.规范性 |
结构 |
15% |
条理清晰,层次分明;结构严谨,逻辑性强;文字通顺,图文规范。 |
内容 |
25% |
思路清晰,论点明确,论据充分;方法新颖,恰当;实验方案合理,数据科学完整;对问题有独到的分析和见解;查阅了一定数量文献资料,对有关问题的研究状况有很好的了解。 |
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3.创新性 |
30% |
是否在某一学科领域有新发现、新观点或对解决实际问题有新方法、新途径。 |
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4.研究价值 |
15% |
对专业技术问题和社会发展问题有重大改进和政策建议;有较明显的学术价值、技术价值、经济价值。 |
2.改革成果项目
评审项目 |
权重 |
评审内容 |
1.选题 |
10% |
选题有理论意义和实际应用价值;紧扣学科理论热点,具有前瞻性。 |
2.自主性 |
10% |
团队成员分工合理,自主设计研究方案,研究思路,完成实验、解决实际问题。 |
3.创新性 |
30% |
学生创新性思维,自主学习能力,实践能力,团队合作能力和科研方法等素质的培养成效显著。 |
4.过程完整性 |
20% |
研究立题,报告,数据及资料完整;研究设计,实施过程完整。 |
5.成果 |
20% |
有明显的成果形式:论文,实物、软件、服务平台等。有其他参赛获奖等。对专业技术问题和社会发展问题有重大改进和政策建议;有较强实用价值。 |
6.展示效果 |
10% |
主题突出,内容简洁,图文规范效果好。 |
3.创业推介项目
评审项目 |
权重 |
评审内容 |
1.创新性 |
40% |
突出原始创意的价值,不鼓励模仿。在销售、研发、生产、物流、信息、人力、管理等方面有突破和创新。鼓励项目与高校科技成果转移转化相结合。 |
2.团队情况 |
30% |
考察管理团队各成员的教育和工作背景、价值观念、擅长领域,成员的分工和业务互补情况;公司的组织构架、人员配置安排是否科学;创业顾问,主要投资人和持股情况;战略合作企业及其与本项目的关系,团队是否具有实现这种突破的具体方案和可能的资源基础。 |
3.商业性/公益性 |
25% |
在商业模式方面,强调设计的完整性与可行性,完整地描述商业模式,评测其盈利能力推导过程的合理性。在机会识别与利用、竞争与合作、技术基础、产品或服务设计、资金及人员需求、现行法律法规限制等方面具有可行性。在调查研究方面,考察行业调查研究程度,项目市场、技术等调查工作是否形成一手资料,不鼓励文献调查,强调田野调查和实际操作检验。 |
4.带动就业前景 |
5% |
综合考察项目发展战略和规模扩张策略的合理性和可行性,预判项目可能带动社会就业的能力。 |
二、评分标准
评分标准:优秀:100-85分,良好:85-70分,一般:70-55分,差:55-0。
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